Notulen  Plenaire raad

Dhr. Bert Van Herwegen gelooft de financieel beheerder als gesteld wordt dat er een exploitatietekort was de afgelopen 3 jaren maar had hiervan graag een becijferd detail ontvangen.

De voorzitter benadrukt dat de financieel beheerder deze gedetailleerde becijfering heeft gemaakt. Het moet immers bijgevoegd worden bij de aanvraag tot verhoging van de ligdagprijs aan het Agentschap.

De voorzitter verwijst naar het BC seniorenzorg van 20 december waar Kirsten Van Eyck, coördinator thuiszorgdiensten, heeft aangetoond dat de cliënt al aardig wat inkomsten moet hebben om aan het maximum te zitten.

De voorzitter verduidelijkt dat de warme maaltijden in het dienstencentrum blijvend zullen aangeboden worden. Er verandert dus enkel iets bij de warme maaltijden aan huis. De voorzitter bespreekt de nota. De secretaris heeft inmiddels een eerste gesprek gehad met Rekreatief/Pegode. Mochten we geen partner uit de sociale economie vinden die de dienstverlening zou willen verder zetten, dan nog zal de aankoopprijs voor de cliënt niet veel verschillen gezien de prijzen die de privé-sector vandaag de dag hanteert. De mogelijkheid van een sociaal tarief zal blijven bestaan maar het sociaal onderzoek wordt dan gedaan door de algemene sociale dienst.

De secretaris gaat ervan uit dat de overdracht tegen een bepaalde vergoeding van het cliënteel en van het materiaal dat gebruikt wordt bij de bezorging van warme maaltijden (auto's, boxen, borden, bestek, ...)  het nodig maakt dat dit via een overheidsopdracht gaat, ook al wordt de dienstverlening stopgezet. Het bestek zal ter goedkeuring aan de plenaire Raad worden voorgelegd.

Dhr. Van Herwegen vraagt of het de bedoeling is om met bepaalde partner in zee te gaan? De voorzitter antwoordt er in lijn met de meerjarenplanning 2014-2019 een partner in de sociale economie zal gezocht worden zodat deze dienstverlening in de toekomst via sociale tewerkstelling zou kunnen gebeuren. Maar het spreekt voor zich dat het cliënteel vrij zal kunnen kiezen bij wie ze hun warme maaltijd uiteindelijk willen bestellen.

Dhr. Van Herwegen vraagt zich af of een sociaal tarief bij eender welke leverancier kan toegepast worden? In zijn ogen is het logisch dat als je, net zoals bij de privatisering van de poetsdienst met dienstencheques, een overheidsopdracht organiseert, het sociaal tarief enkel bij de gekozen leverancier voorziet. Mevr. G. Vandewalle vindt dat dit twee te scheiden zaken zijn: je hebt enerzijds de overdracht van het cliënteel en het materiaal en anderzijds de behoeftigheid van het cliënteel. Als een cliënt de normale prijs niet kan betalen dan moet hij sociaal tarief kunnen vragen bij het OCMW, wie ook de maaltijden aan huis bezorgt.

Wat de kwaliteit betreft, vindt de voorzitter het ook belangrijk dat de overnemer partner, net zoals wij nu, ook rekening houdt met bepaalde dieetvragen of andere voorkeuren van cliënteel.

Mevr. G. Vandewalle vraagt of we in de toekomst op de lijst van plekken waar mensen een warme maaltijd kunnen nuttigen ook het Meihof zullen vermelden. Volgens de heer M. Vergauwen moeten we dan alle restaurants in Edegem vermelden.

Mevr. De Cleyn vraagt zich af of cliënten ongerust zijn. De secretaris legt uit dat er een brief werd gemaakt voor het cliënteel. Daarin staat vermeld dat de Raad voor Maatschappelijk Welzijn op 22 december 2016 besliste om een zoektocht naar een overnemer van deze dienstverlening te starten en dat hij ernaar streeft om deze doorstart te maken in de loop van de eerste jaarhelft van 2017. Volgende elementen zijn hierbij voor de Raad belangrijk:

-        Er is geen onderbreking in de dienstverlening.

-        De overnemer kan gelijkaardig kwaliteitsniveau aan.

Van de gelegenheid wordt gebruik gemaakt om er nog eens op te wijzen dat mensen op weekdagen ook in het dienstencentrum den Appel terecht kunnen voor een warme maaltijd.

Er werd ook voor geopteerd om de medewerkers die de maaltijden bezorgen, de brief zo veel mogelijk in persoon te laten afgeven.

De voorzitter heeft ondervonden op een OKRA vergadering dat de mensen het wel begrijpen als je het hoe en het waarom van deze beslissing uitlegt, zeker als je eraan toevoegt dat we een partner gaan zoeken.

Dhr. J. Delarbre wijst erop dat het uiteindelijk maar om een "gewone" verandering gaat, dat de mensen niet aan hun lot worden overgelaten.

Mevr. A. De Cleyn vreest dat het voor de mensen sowieso duurder zal worden. Dhr. M. Vergauwen verwijst naar het marktonderzoek van K. Van Eyck, waaruit bleek dat de prijs van onze warme maaltijden tot nu toe altijd vergelijkbaar waren met de prijs van de warme maaltijden van de privé-sector. Hij voegt er aan toe dat we zelf ook de prijs zouden moeten verhogen indien we het in eigen beheer zouden verder doen.

De secretaris legt uit dat de overdracht aan een bedrijf in de sociale economie vooral sociale tewerkstelling bij de aanmaak van maaltijden op het oog heeft. Voor de bezorging blijft een goed ontwikkelde competentie tot sociaal contact bij de maaltijdbezorgers belangrijk. De vraag is of we bij sociale tewerkstelling voor de bezorging mensen zullen vinden met deze competentie.

Mevr. A. De Cleyn vindt het spijtig dat het OCMW sowieso de regie uit handen geeft. Dhr. M. Vergauwen vindt het daarom belangrijk dat in de brief aan het cliënteel staat dat het OCMW dit beslist omdat we keuzes moeten maken.

De voorzitter heeft gesproken op een bijeenkomst van 150 bejaarden. Als de keuze is meer gemeentebelasting of zo'n oplossing, zie je dat bijna iedereen de alternatieve oplossing voor de warme maaltijden aan huis prefereert.