Terug
Gepubliceerd op 16/02/2022

2017_PL_00017 - Overheidsopdrachten - Gunning - privatisering poetsdienst met dienstencheques met behoud van regierol - Goedkeuring

Plenaire raad
di 17/01/2017 - 19:00 Raadzaal OCMW
Goedgekeurd

Samenstelling

Aanwezig

Brigitte Vermeulen-Goris; Goedele Vandewalle; Julien Delarbre; Hubert Van Herwegen; Micheline De Ridder; Peter Van Lint; Ivo Bogaerts; Ann De Cleyn; Rosette Van Gelder; Lawrence Vancraeyenest; Filip Schramme

Verontschuldigd

Maarten Vergauwen

Secretaris

Filip Schramme

Voorzitter

Brigitte Vermeulen-Goris

Stemming op het agendapunt

2017_PL_00017 - Overheidsopdrachten - Gunning - privatisering poetsdienst met dienstencheques met behoud van regierol - Goedkeuring

Aanwezig

Brigitte Vermeulen-Goris, Goedele Vandewalle, Julien Delarbre, Hubert Van Herwegen, Micheline De Ridder, Peter Van Lint, Ivo Bogaerts, Ann De Cleyn, Rosette Van Gelder, Lawrence Vancraeyenest, Filip Schramme
Stemmen voor 10
Ann De Cleyn, Goedele Vandewalle, Hubert Van Herwegen, Ivo Bogaerts, Julien Delarbre, Micheline De Ridder, Peter Van Lint, Rosette Van Gelder, Lawrence Vancraeyenest, Brigitte Vermeulen-Goris
Stemmen tegen 0
Onthoudingen 0
Blanco stemmen 0
Ongeldige stemmen 0
2017_PL_00017 - Overheidsopdrachten - Gunning - privatisering poetsdienst met dienstencheques met behoud van regierol - Goedkeuring 2017_PL_00017 - Overheidsopdrachten - Gunning - privatisering poetsdienst met dienstencheques met behoud van regierol - Goedkeuring

Motivering

Regelgeving: bevoegdheid

40281abc4be6d792014be9652bdb0350

Aanleiding en context

Beslissing van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn dd. 18 oktober 2016 tot privatisering van de poetsdienst met dienstencheques met behoud van een regierol bij het eigen bestuur.

Goedkeuring van het bestek en de procedure (onderhandelingsprocedure zonder bekendmaking) door de Raad voor Maatschappelijk Welzijn dd. 18 oktober 2016.

Argumentatie

Acht bedrijven hebben een offerte ingediend.

De beoordeling van de offertes gebeurde door de secretaris, de coördinator thuiszorgdiensten, het diensthoofd poetshulp aan huis en de financieel beheerder.

De secretaris geeft aan de hand van de presentatie die de raadsleden op voorhand toegestuurd kregen, toelichting bij de score en over het voorstel om de overheidsopdracht te gunnen aan de firma Dienstenaanhuis:

"Dienstenaanhuis scoort globaal het beste omdat:

  • het totaalplaatje bij hen het meest samenhangend en daarom het meest geloofwaardig is
  • het bedrijf het meest complementair is met onze werking (bijv. geen concurrentie met eigen dienstverlening)
  • wat veel vertrouwen geeft voor het maken van afspraken rond de invulling van de regierol die we willen opnemen.

 Als bijkomende onderbouwing zijn volgende elementen in hun offerte van belang:

Goed werkgeverschap (1):

Bij Dienstenaanhuis staan de medewerkers centraal:

  • goed gevormde en gemotiveerde huishoudhulpen
  • die maximaal ondersteund worden door de coördinatoren,
  • die zelf ‘administratief maximaal ontzorgd’ worden door een efficiënte interne organisatie met gespecialiseerde diensten, een eigen (ver-doorgedreven) software die volledig op maat is van de eigen medewerkers en (dienstencheque-)activiteiten.

 Aantal hiërarchische niveaus is tot een minimum beperkt door :

  • het voorzien van zelfsturende teams
  • met een team coach-verantwoordelijke
  • een open omgangs – en overlegcultuur

 Goed werkgeverschap (2):

Elk jaar wordt er een kwaliteits – en tevredenheidsenquête afgenomen bij de medewerkers. Resultaten laatste bevraging:

  • 70 % van de medewerkers namen deel;
  • 96% van de bevraagde huishoudhulpen zou een job bij Dienstenaanhuis aanraden aan anderen;
  • samenwerking tussen de huishoudhulpen en de coördinatoren kreeg bijna 9 op 10.

 Arbeidsvoorwaarden:

  • de overgang naar de lagere arbeidsvoorwaarden van PC 322.01 veel geleidelijker laten gebeuren dan de andere bedrijven. Bijv. vanaf het 2e jaar, over het jaar 2018, worden de maaltijdcheques (7,00 EUR) en de hospitalisatieverzekering behouden, en dit tot en met het einde van het 3e jaar (2019).
  • poetsmedewerkers worden niet afgeleid naar andere functie binnen organisatie of buiten de organisatie omdat ze te veel kosten door anciënniteit

 Kwaliteitsvolle dienstverlening:

Willen hier ter plaatse op het OCMW van Edegem een volwaardig kantoor beginnen zodat signaalfunctie en zorgcontinuum ten volle kunnen blijven verzekerd worden.

Dit contrasteert sterk met de andere bedrijven die in eerste instantie vooral denken aan het aantal bijkomende klanten/de schaalgrootte dat ze met deze privatisering kunnen binnen halen.

 

Vertrouwdheid met doelgroep en regierol:

  • 21% van de huidige10.260 klanten zijn 70 plus
  • Dienstenaanhuis heeft ervaring met de overname van DC-ondernemingen van OCMW’s (bijv. Meulebeke en Ingelmunster).
  • al lang op zoek naar een lokaal bestuur waarmee een "publiek-private samenwerking" kan aangegaan worden want dat is de toekomst. Onze privatisering met behoud van een regierol past zeer goed in dat plaatje.”

Juridische grond

Wet op de overheidsopdrachten

Regelgeving bevoegdheid

gunning
<p>Artikel 52, 12&deg; OCMW-decreet: de Raad is bevoegd voor het vaststellen van de wijze van gunning van de opdrachten voor aanneming van werken, leveringen en diensten en het vaststellen van de voorwaarden ervan&nbsp; behalve als het gaat over een opdracht die past binnen het begrip dagelijks bestuur of een opdracht die nominatief is opgenomen in het vastgestelde budget</p>

Besluit

De plenaire raad beslist:

Artikel 1

De Raad voor Maatschappelijk Welzijn gunt de overheidsopdracht "privatisering van de poetsdienst met dienstencheques" aan het bedrijf Dienstenaanhuis, met maatschappelijke zetel te Baron Ruzettelaan, 182 te 8310 Brugge.

Artikel 2

De Raad voor Maatschappelijk Welzijn machtigt de secretaris, de coördinator thuiszorgdiensten en de financieel beheerder om een ontwerp van samenwerkingsovereenkomst met het bedrijf te onderhandelen en dit ter goedkeuring voor te leggen aan de plenaire raad.